LEISTUNGEN
KLARHEIT SCHAFFEN. ZUKUNFT BAUEN.
Diese Unternehmensberatung liefert Wirkung und Zukunftsarchitektur.
Ihr Unternehmen ist einzigartig. Also muss es die Beratung auch sein.
Die Mandate sind limitiert, weil ernsthafte Veränderung Fokus braucht.
Jede Leistung schafft den Rahmen, in dem Führung wieder wirken kann.
HIGH-IMPACT WORKSHOP
2 TAGE, KLARHEIT SCHAFFEN
Dieser Workshop ist der Punkt, an dem Sie Struktur bekommen.
Zwei intensive Tage, die Führung, Vertrieb und Organisation auf den Tisch legen – ungeschönt, oft schmerzhaft, konkret, sofort verwertbar.
Was passiert im Workshop?
-
Führungsstrukturen sichtbar machen und klären
-
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege sortieren
-
Vertriebsprozesse vom Lead bis zum Abschluss sauber aufstellen
-
Engpässe identifizieren, die im Alltag längst „normal“ wirken
-
Einen realistischen Zukunftsplan entwickeln, der tatsächlich umgesetzt wird
Warum wirkt dieses Format?
Die Diskussionen werden weniger, die Entscheidungen klarer und Sie verstehen wieder, was wirklich Priorität hat.
Zwei Tage reichen, um die Wahrheit sichtbar zu machen. Weil Klarheit der Anfang jeder Transformation ist.
Für viele Unternehmen ist der Workshop nicht das „warm-up“, sondern der Wendepunkt.
INTENSIVMANDAT
4-6 MONATE, ECHTE TRANSFORMATION
Ein Intensivmandat ist ein Eingriff ins Betriebssystem.
Es richtet sich an Unternehmen, die nicht nur aufkommende Symptome behandeln, sondern Strukturen, Führung oder Prozesse grundlegend neu denken wollen.
Worum geht es?
-
Führungsstrukturen neu denken und verlässlich verankern
-
Verbindliche Routinen in Führung und Vertrieb etablieren
-
Kernprozesse so sortieren, dass Tempo, Qualität und Verantwortlichkeit steigen
-
Moderne Tools und digitale Abläufe sinnvoll integrieren
-
Mitarbeiter befähigen, statt sie zu überlasten
-
Fortschritte regelmäßig messen, nachjustieren und stabilisieren
Warum ist dieses Format limitiert?
Ein Intensivmandat funktioniert nur mit voller Präsenz und echter Verantwortung.
Qualität entsteht durch Fokus und Exklusivität. Ihre Organisation wird ruhiger, Entscheidungen schneller und der Vertrieb planbarer.
Sie gewinnen wieder Zeit für das, was Ihre Rolle eigentlich verlangt.
SPARRINGSMODELL
PASSION FOR PROGRESS
Ein kontinuierliches Fach- und Entscheidungssparring für Autohaus-Inhaber und Geschäftsführer, die Verantwortung tragen – und - Entscheidungen nicht länger allein einordnen möchten.
Was ist Bestandteil?
-
regelmäßiges 1:1-Sparring auf Augenhöhe
-
klare Einordnung von Führungs-, Vertriebs- und Strukturfragen
-
Vorbereitung schwieriger Gespräche (OEM, Bank, Kunde, etc.)
-
"On demand" Unterstützung
-
Reflexion von Entscheidungen
Warum ist dieses Format entscheidend?
Relevante Entscheidungen entstehen weniger in Projekten, sondern im laufenden Betrieb.
Führung findet in der Automobilbranche unter Druck statt und braucht daher Klarheit. Frühzeitige Einordnung verhindert Fehlentscheidungen, bevor sie Wirkung entfalten. Eine Kontinuität in der Beratung ist damit deutlich wirksamer als punktuelle Intervention und Ihre Verantwortung wird folglich leichter, weil Sie sie Ad-hoc spiegeln können.
KEYNOTE
KLARHEIT IN 20, 30, 60 MINUTEN
Ein guter Vortrag schafft genau zwei Dinge: Er berührt und bleibt hängen.
Kurz, präzise und mit viel Humor – genau das was Ihr Publikum braucht, um echte Veränderung zu spüren.
Worum geht es?
-
Zukunftsfähigkeit im Mittelstand
-
moderne Führung
-
kundenzentrierte Vertriebsqualität als Wettbewerbsvorteil
-
Transformation im Unternehmen
-
Moderne Tools und KI verständlich gemacht
Warum Keynotes?
Eine klare Botschaft bewegt mehr als zehn Meetings.
Eine Keynote setzt Energie frei und öffnet Türen für Perspektiven, die Ihr Publikum wirklich voranbringen. Sie schaffen ein gemeinsames Bild. Ihre Zuhörer verstehen, warum Veränderung nötig ist und wohin sie führt. Aus Abwehr wird Bereitschaft. Aus Diskussion wird Fokus.
DER MOMENT, DER ALLES VERÄNDERT
SIND SIE BEREIT?
Es gibt Momente, in denen ein Unternehmen mehr braucht.
Mehr Klarheit. Mehr Verantwortung. Mehr Struktur.
Wenn bei Ihnen dieser Moment gekommen ist, lohnt sich ein Austausch.
Prüfen Sie, ob eine Zusammenarbeit Ihrem Betrieb wirklich hilft.
Wirkung beginnt dann, wenn Sie bereit sind, sich ehrlich anzuschauen.