consulting & change management
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Stillstand ist keine Option -
blinder Aktionismus aber auch nicht.
Gemeinsam verbinden wir Strategie mit Menschen -
für Veränderung die im Team ankommt und wirklich trägt.
In diesen 4 Bereichen kann ich dich unterstützen:
Ann-Christin Koch - Gründerin MOGEoK GmbH
"Ich würde Simon jederzeit für eine Zusammenarbeit in jegliche Projekte im Bereich strategische und operative Beratung, Entwicklung und Umsetzung uneingeschränkt empfehlen"
Starke Unternehmen sind kein Zufall –
sie haben Struktur, Klarheit und Veränderungswillen.
Digitalisierung, Wettbewerb, Kultur – alles dreht sich schneller denn je. Wer zögert, verliert.
Da helfen keine fertigen Konzepte, sondern offene Ohren, klare Analysen und umsetzbare Beratung.
Für Unternehmen, die den Unterschied machen wollen. Mit Mut. Mit Tempo. Mit Plan.
Deine 3 Schritte zu einer Zusammenarbeit:
1/3
Anfrage
Anfrage eines ersten kostenfreien Gesprächs hier über die Website. Schildere gerne schon deine Herausforderungen oder die benötigte Unterstützung
2/3
Erstes Gespräch
Erstes Gespräch (online oder telefonisch), in dem du mir deine Situation genauer beschreibst, wir alle offenen Fragen gegenseitig beantworten und die Voraussetzungen einer Zusammenarbeit prüfen
3/3
Vorstellung Zusammenarbeit
Zweites gemeinsames Gespräch (online oder bei dir vor Ort), in dem ich dir genau aufzeige, welche Möglichkeiten und Ergebnisse du von einer Zusammenarbeit erwarten kannst.
160+
25 - 30%
15+ Jahre
Unternehmen, Inhaber &
Geschäftsführer erfolgreich begleitet
höherer GP nach
8-12 Monaten Zusammenarbeit
Erfahrung in
Unternehmensmanagement
01
Change- und Prozessmanagement
Ob neue Markenstrategie, Digitalisierung, Fusion oder Führungswechsel – Veränderungen gehören zum Alltag in Unternehmen. Doch oft scheitern sie an mangelnder Akzeptanz, unklarer Kommunikation oder fehlender Umsetzungskraft.
Das Change- & Prozessmanagement hilft dir dabei, Veränderungen gezielt zu planen, reibungslos umzusetzen und nachhaltig zu verankern.
Deine Vorteile im Überblick:
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Strukturierter Wandel: Klarer Fahrplan von der Analyse bis zur Umsetzung.
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Hohe Mitarbeiterakzeptanz: Veränderungen werden erklärt, begleitet und im Team verankert.
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Weniger Reibungsverluste: Zielgerichtete Kommunikation und klare Verantwortlichkeiten.
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Nachhaltiger Erfolg: Maßnahmen greifen langfristig und sichern die Zukunftsfähigkeit.
Inhalte des Change- & Prozessmanagements:
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Analyse der Ausgangssituation und Ermittlung des Veränderungsbedarfs
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Entwicklung einer Change-Roadmap inkl. Meilensteine und Zeitplan
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Kommunikation der Veränderung intern und extern
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Begleitung von Führungskräften und Teams im Change-Prozess
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Integration neuer Prozesse, Tools oder Strukturen
Dirk Van Strijthem - fmr. General Manager Operations
​"Simon appreciates that running and contributing to an organisation requires a continued effort and he does deliver. He is a true asset to any organisation that it lucky enough to have him on-board."
02
analoger und digitaler Vertrieb
Nutze die Dynamik deines Teams und stärke die Vertriebsperformance deiner Mannschaft mit einem intensiven Coaching.
Durch meine langjährige Erfahrung in Vertrieb und Führung von Verkaufsteams, erhält dein Team genau die Impulse, die es braucht, um auf das nächste Level zu kommen.
Deine Vorteile im Überblick:
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Individuelle Analyse: Gezielte Betrachtung deiner aktuellen Vertriebssituation.
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Maßgeschneiderte Strategie: Entwicklung konkreter Lösungswege für nachhaltigen Erfolg.
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Praxiserprobte Methoden: Sofort umsetzbare Techniken für mehr Abschlüsse.
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Flexibles Format: Vor Ort, online oder hybrid – ganz nach deinen Wünschen
Inhalte des Coachings:
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analoge und digitale Akquise optimieren und Kundenbindung stärken
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Verkaufspsychologie und überzeugende Kommunikation
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Umgang mit Einwänden und herausfordernden Kunden
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Persönliche Zieldefinition und Etablierung von Erfolgsgewohnheiten
Ralf Baumeister - Geschäftsführer SDH GmbH
"Simon ist ein ausgewiesener Vertriebsexperte mit tiefgreifenden und fundierten Kenntnissen [...] in allen Facetten."
03
angewandte KI-Transformation
Alles befindet sich im Umbruch – und Künstliche Intelligenz ist einer der zentralen Treiber.
Doch wie gelingt der Einstieg in die KI-Welt in deinem Unternehmen?
Mit einer gezielten KI-Transformation analysieren wir gemeinsam Potenziale, identifizieren passende Anwendungsfälle und gehen in die Umsetzung – praxisnah, verständlich und umsetzbar.
Deine Vorteile im Überblick:
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Wettbewerbsvorsprung sichern: Frühe Nutzung von KI schafft Differenzierung im Markt.
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Effizienzgewinne realisieren: Automatisierung von Routineprozessen spart Zeit und Ressourcen.
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Kundenverständnis verbessern: KI-gestützte Analysen ermöglichen gezieltere Ansprache und Beratung.
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Mitarbeiter mitnehmen: Schulung und Begleitung sorgen für Akzeptanz und Anwendung im Alltag.
Inhalte der KI-Transformation:
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Analyse der Ausgangslage: Prozesse, Datenquellen, digitale Reife
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Identifikation sinnvoller KI-Einsatzbereiche (z. B. Lead-Scoring, Chatbots, Serviceplanung)
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Entwicklung eines realistischen Einführungsfahrplans
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Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit neuen Tools
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Begleitung bei Auswahl, Einführung und Erfolgsmessung
Entdecke meine Socials
kurzweilig, pointiert und praxisnah
04
Fast & Future -
360-Grad-Beratung
Mit der 360-Grad-Beratung erhältst du eine ganzheitliche Außensicht auf dein Unternehmen – von Strategie über Struktur bis hin zur Umsetzung im Tagesgeschäft.
Gemeinsam identifizieren wir versteckte Potenziale, bremsende Prozesse und ungenutzte Chancen.
Deine Vorteile im Überblick:
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Ganzheitliche Betrachtung: Analyse von Unternehmensstrategie, Organisation, Abteilungen und Prozessen.
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Transparente Ergebnisse: Klar strukturierter Ergebnisbericht mit konkreten Handlungsempfehlungen.
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Schnelle Umsetzbarkeit: Fokus auf praxisnahe und sofort realisierbare Optimierungsschritte.
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Neutraler Blick von außen: Objektive Einschätzung mit Business-Know-how.
Inhalte der 360-Grad-Beratung:
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Status-Quo-Check von Unternehmensstruktur und Zielkundenstrategie
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Mitarbeiterinterviews und Partner-, Kundenfeedback (auf Wunsch)
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Analyse der Unternehmensprozesse, Abteilungen und Schnittstellen
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Erarbeitung eines Maßnahmenplans zur Performance-Steigerung
Arndt Podzus - Head of Marketing CV-Importeur
​"Was ihn besonders macht, ist sein ganzheitlicher Blick: Ob es um Change-Prozesse, den Aufbau zukunftsfähiger Strukturen oder um klare, empathische Kommunikation mit Teams und Partnern geht – Simon bringt das notwendige Wissen, die richtige Haltung und jede Menge gesunden Menschenverstand mit."