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consulting & change management
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PROZESSMANAGEMENT
In vielen Autohäusern bremsen gewachsene Strukturen und unklare Abläufe den Betrieb – besonders im Zusammenspiel von Verkauf, Service, Disposition und Verwaltung.
Mit einem gezielten Prozessmanagement bringst du Ordnung ins System, steigerst die Effizienz und verbesserst nachhaltig das Kundenerlebnis
Deine Vorteile im Überblick
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Klar definierte Abläufe: Von der Leadannahme bis zur Fahrzeugauslieferung – jeder weiß, was zu tun ist.
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Bessere Zusammenarbeit: Reibungslose Übergaben zwischen Verkauf, Service, Dispo und Buchhaltung.
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Höhere Abschlussquote: Weniger Leerlauf, klarere Verantwortlichkeiten, schnellere Entscheidungen.
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Mehr Kundenzufriedenheit: Einheitliche Abläufe sorgen für ein durchgängig professionelles Erlebnis
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Inhalte des Prozessmanagements
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Analyse bestehender Abläufe im Neu- und Gebrauchtwagenvertrieb
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Optimierung der Schnittstellen zwischen Verkauf, Werkstatt und Verwaltung
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Definition klarer Verantwortlichkeiten und Informationsflüsse
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Einführung effizienter Tools und Begleitung bei der Umsetzung
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